راه اندازی کسب و کار شخصی

اگر ایده کسب و کار خلاقانه ای دارید ، پس تعجب می کنید که چگونه می توانید آن را در میان قشر گسترده ای از شرکت های استارت آپ تبدیل به واقعیت کنید. این سوال بزرگ برای همه کارآفرینان است ، برای شروع یک تجارت سودآور از ابتدا چگونه شروع کنیم؟
بسیاری از مفاهیم تجاری عالی به دلیل اینکه در یک برنامه تجاری تنظیم نشده اند ، پایان یافتند ، نیاز به بودجه از دست رفت و یا آنها بدرستی اجرا شدند. شاید در گذشته اقدامی انجام داده باشید ، اما این ایده را تأیید نکردید و متوجه شدید که وقت و هزینه خود را صرف اتلاف چیزی می کنید که هرگز به موفقیت نخواهد رسید؟

تبدیل ایده به واقعیت هرگز آسان نیست. این می تواند بسیار چالش برانگیز باشد. براساس گروه نوآوری ایالات متحده ، میزان شکست ایده ها حدود 90٪ است. بنابراین این مواردی است که شما باید در نظر بگیرید تا بتوانید تجارت جدید خود را بدون نقص و با موفقیت انجام دهید.

پس از آزمایش امکان سنجی ایده خود در مورد چگونگی برخورد با بازار ، در اینجا موارد اساسی برای اقدام برای راه انداختن استارتاپ شما از صفر ذکر شده است:

1. ایجاد یک برنامه تجاری Plan
2. بودجه و پیش بینی
3. افزایش مالی
4- در مورد ساختار كسب و كار خود تصميم بگيريد

اقدام های عملی راه اندازی کسب و کار

1. ایجاد یک برنامه تجاری
یکی از اولین قدم هایی که شروع می شود نوشتن یک برنامه تجاری است. با ایجاد این سند ، مسیری که می خواهید با آن اقدامی کنید، تعیین می کنید. این موارد جزئیاتی از قبیل ساختاری را که می خواهید از طریق آن کار کنید ، جزئیات اینکه چگونه می خواهید بودجه را جمع کنید و از کجا می خواهید کانال سرمایه گذاری را انجام دهید ، به روشنی بیان می کند.

شما از برنامه کاری استفاده خواهید کرد تا اهداف خود را تعیین کنید ، چگونه مشتری را جذب می کنید و در رسیدن به آن اهداف چگونه پیش می روید. نوشتن این برنامه شما را وادار می کند تا در مورد شغل خود به طور واضح و دقیق فکر کنید. این باعث می شود تا شما سناریوهای مختلفی را در نظر بگیرید و چگونگی اقدام به فرصت ها یا تهدیدهایی که ممکن است به وجود بیاید.

پس از معامله ، این طرح مرجع اصلی شما در مورد پیشرفت در جهت اهداف خود است یا اینکه آیا شما نیاز به ایجاد تغییراتی دارید. همچنین این یک عامل اصلی برای کسانی است که به طور بالقوه به تجارت شما روی می آورند. سرمایه گذاران احتمالاً مشاركت در پول نقد به دست آمده خود را در نظر نمی گیرند مگر اینکه شواهدی در دست باشد كه این عملیات مطابق انتظاراتی است كه در ابتدا در این طرح آمده بود.

حتما در برنامه تجاری خود، راهی برای جذب مشتری و مخاطب در نظر بگیرید. یکی از راه ها به طور مثال ایجاد سیستم بازگشت مشتری Retu customer است. می توانید در این برنامه با ایمیل مارکتینگ مناسب، کدهای هدیه ای را به طور دوره ای برای مشتریانتان بفرستید. این یک کار مفید و پربازده است. (دریافت کد هدیه)

2. بودجه و پیش بینی
برای اطمینان از عملی بودن ایده کسب و کار شما در دنیای تجارت ، باید بودجه و پیش بینی درآمد خود را تعیین کنید. این امر به شما امکان می دهد تا به منظور تأمین بودجه، هزینه های اصلی و هزینه های ثابت مانند اجاره و خدمات ، آنچه را که باید بطور هفتگی یا ماهانه انجام دهید را درک کنید.

این شانس وجود دارد که اگر مشاغل شما بسیار پول نقد ایجاد کند ، احتمالاً نیاز به تزریق بودجه دارید. به یاد داشته باشید که با مشتری های بسیار کمی شروع خواهید کرد ، یا به هیچ وجه ، به این معنی نیست که تجارت شما به اندازه کافی پول برای تأمین هزینه های اصلی و فرصت جالب بعدی ایجاد نمی کند.

با تهیه یک پیش بینی ، شما قادر خواهید بود پیش بینی کنید که جریان نقدی کم خواهد بود. این یک بخش اساسی در مدیریت مشاغل شما با درک درآمد و هزینه است. پیش بینی های شما همچنین یک مؤلفه اساسی برای سرمایه گذاران و منابع مالی است که به دنبال تأمین اعتبار بالقوه برای سرمایه گذاری خود هستند.

3. افزایش سرمایه / به دنبال سرمایه گذاری
امروز گزینه های بیشتری برای تأمین بودجه از گذشته وجود دارد. انتخاب شما خیلی به آنچه در آن زمان به آن نیاز دارید بستگی دارد ، برای مثال ، تأمین مالی، منبع خوبی برای جمع آوری منابع مالی است ، اما همچنین برای کسب اعتبار بیشتر از طرف گروه های بزرگی از مردم ، کسب و کار شما خوب است.

لزوماً زمان مناسبی برای سرمایه گذاری وجود ندارد ، اما قادر به نشان دادن مفهوم شما می تواند مقیاس بالایی داشته باشد و بازده سرمایه گذاری را مهم سازد. همچنین در نظر گرفتن همه گزینه های مالی در دسترس شما مهم است. به عنوان مثال ، اگر به خدمات وام اطمینان دارید ، بخشی از تجارت خود را واگذار می کنید؟

4- در مورد ساختار كسب و كار خود تصميم بگيريد
در حالی که ساختار تجاری که در ابتدا انتخاب کردید لازم نیست که به صورت سنگ تمام گذاشته شود ، بهتر است با دقت فکر کنید که کدام گزینه در حال حاضر و در دراز مدت برای شما بهترین کار را خواهد کرد. این مهم است که اطمینان حاصل کنید که کوته بینا نیستید و اهداف نهایی خود را در ذهن دارید.

نکته مهم این است که با این شخص صحبت کنید که بتواند در مورد چنین مواردی مشاوره خاصی را ارائه دهد. در روزهای اولیه احتمالاً شما از تأثیر ساختار تجاری خود آگاه نیستید. به عنوان مثال ، هنگامی که از کار درآمدید ، درآمد خود را در معرض مالیات قرار دهید.

منبع : Wellers business oxygen